新規業務

[新規業務]

決算診断
下矢印
おおまかな目標が立てられる
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事業計画作成

[決算診断]

同業他社との比較を得点で表示しておりますので、誰でも一目でわかります。過去の分析や未来の予想に大変役立つツールです。


[事業計画書の作成]

本事業計画書は、以下のような構成となっています。

  1. 冒頭に我が社の「経営理念」を明らかにしています。
  2. 次は、[現状の分析と課題」として、

    計画立案に際して、1.「決算診断提案書」と2.「マネージメント・パワー」による現状の経営力分析を行い、3.「決算診断」にもとづく現状の課題を明らかにし、4.今期の必要な売上高と利益の検討を行っております。

  3. 「今期ビジネスプラン」の策定として、
    経営ビジョン:
    今期目標と、将来展望(ビジョン)を示しています。
    経営方針:
    経営ビジョンにもとづき、今期の方針を示しています。
    組織体制:
    今期の組織体制を示しています。
    今期行動目標:
    今期の重点目標と役割分担、重点管理項目と実践行動を示しています。
  4. 「基本計画書」として、
    売り上げ計画:
    販売計画、回収・支払計画、手形計画
    固定費計画:
    人件費計画、製造経費計画、販売管理費計画
    資産投資計画:
    償却資産
    借入・返済計画:
    借入計画
    その他計画:
  5. 「年度計画書」として、
    今期数値目標:
    今期の目標に置ける損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローの状況を示しています。
    売上高構成表:
    月次推移グラフ:
    損益計算書:
    貸借対照表:
    資金繰り表:
  6. 「月次進捗管理」として、損益推移フォローシート

という構成になっております。


[指針]